什么是精益(精益是什么)
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什么是精益生产?
1、精益生产,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
2、它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式(JIT)是适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针对美国大量生产方式过干 臃 肿的弊病。
3、精益生产即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。
精益是什么
1、精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。追求快速反应,即快速应对市场的变化。
2、精益这个词汇,在中文里是“精益求精”的简称。反映的是“少而精” 的概念,能够非常妥贴地表述上个世纪末在发达国家出现的“精益思想”、“精益企业”、“精益生产”,以及在农业、工业、建筑业、物流乃至 领域的一种趋势。
什么是精益管理?
精益管理是一种企业管理方式 精益生产是美国麻省理工学院于1989年和1990年出版的《美国制造业的衰退及对策-夺回生产优势》和《改造世界的机器》两本专著中提出的概念。精益生产的管理方式,称精益管理。
精益管理源自于精益生产,是一种使企业以较少的投入获取较高质量和数量产品的管理方式。核心的内涵在于“精”和“益”:“精”:少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费。
精益管理就是要求企业以小资源投入(包括人力、设备、资金、材料、时间和空间),创造出尽可能多的价值,为顾客提供高质量产品和及时的服务,提高顾客满意度。
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