微博衰落了？是 也不是

这说不通。当记者问你是否认为微博正在消亡时，你得到了一位资深人士同样的回答。

自从微信朋友圈开始流行，微博正在消亡的说法就一直在圈内流传。在各种互联网行业的聚会上，参与者总是拿着手机乐此不疲，比如按、扫或者摇。他们的口头禅从关注我变成了加我，从快进变成了快赞。所有迹象似乎都表明微博正在被抛弃。

当记者试图寻找这种下滑的原因时，舒蜜(应我要求使用化名)表示，讨论微博是不是单一产品没有意义。舒蜜是一个在互联网圈打拼了十几年的老兵，现在还在一家微博平台做中层管理。

那为什么毫无意义？

微博：衰落还是回归？

微博是方形的。你不能因为今天广场上只有老人跳舞就说没用。反而周围的生态崛起了，有咖啡馆，有烧烤摊，有食堂，有溜冰鞋和自行车的出租。它的生命力在于，我们已经把它当成了生活的一部分，你可能会忘记它，但你离不开它。

今年年中，有媒体报道称，新浪微博的活跃度从高峰期下降了30%以上，降至2011年初的水平。但新浪发布的2013年第二季度财报显示，微博日活跃用户达到5400万，较3月初增长8.3%。

这两个极端的数据都受到了不同程度的质疑，而应用内分享服务提供商ShareSDK的数据显示，今年上半年，社交平台在APP中的份额占据前10，微信好友占比25.51%，回头率84%，其次是新浪微博，占比23.29%，回头率117%，微信好友排名第三，占比19.47%。

这组数据表明，不管用户活跃度如何，微博仍然是信息流动的主流平台。

微博它就应该做这个事情，公知，段子手。很多社会**只会通过微博火起来，这就是微博的价值，是微博的根，赞、评论、转发这些都是叶子。说。

而舒蜜则完全否定了记者之前的观点，即不应该以独立的视角看待微博的兴衰。人们决定上不上微博的不是微博，而是它是否是生活的一部分。

舒蜜认为，微博是一个底层，就像一条路。在上面跑自行车，滑板，宝马都不用管。重要的是，他们只能在路上奔跑才能到达目的地。

他们的观点一致。微博的核心是信息的载体。再加上其他使用微博账号登录，支持分享到微博或者同步到微博的产品和平台，就构成了一个生态，而微博就是这个生态的底层，需要做好的，就是这个底层。

微信：挑落微博还是净化微博？

我们永远是信息过载，关系链过载的那一方，但是二三四线用户，他们的关系链有50到80人，很神奇。如果我只有50个80好友，而且很多都不知道怎么开朋友圈，我能在里面玩什么？

微信朋友圈做到了两件事情：1、让用户把原本发到微博上的内容发到了朋友圈，2、让很多原本不用微博的人开始在朋友圈分享内容。于是，结论就是朋友圈抢夺了微博用户并吸纳了更多新用户。

为什么不是QQ QQ空间而是微信朋友圈抢用户？陈华认为，QQ空间和微信朋友圈没什么区别，但QQ现在已经变成了商务交流工具，微信变成了熟人的日常交流工具。手机QQ原有的定位很难改变。后，QQ上朋友之间的交流也逐渐变小了。当微信圈拿走了用户60%甚至70%的时间，聊天、分享、评论、互动自然都集中在微信上。

用户刚接触到微博的第一感觉是不好玩，因为没有人，于是不断地加人，认识的不认识的都加，什么内容都发，后内容泛滥，无意义的东西泛滥的时候，有意义的东西会变得更加昂贵，用户会主动去寻找，主动向有价值的个人、账号、群体靠拢，这是一种自我净化，然后微信出现了，用户把吃喝玩乐**炫耀都发到了微信，加速了微博的净化过程。的舒威说

对于微信来说，关系链既是优势也是劣势。舒蜜说：

1.当我的关系链不足时，我的世界就是一个封闭的世界。今天微信上有很大比例的用户不开朋友圈。如果我只有50个80好友，里面还有很多人不开朋友圈。我能看到什么？

2.每天在朋友圈都是吃饭玩或者**。想看有趣的东西，只有微博。

3.现在越来越多的心灵鸡汤，误导和无聊的东西充斥朋友圈。我需要逃离这个围栏，才能看到更多新鲜的东西，只有微博。

新浪的机会与错失

随着其他玩家的逐渐退出，微博只剩下两大玩家：腾讯和新浪。对腾讯来说，微博已经不是一个影响整体战略的产品，而是一个生态的基础平台，而对新浪来说，微博几乎等同于未来。

从广义上看，微博本身来自于社交体系，但从单一产品角度看，微博的社交需求正在被微信迅速消解。看到腾讯在自家后院点火，微博坐不住了。

从微友、微友、密友到好友，从话题社交、私密社交到群体社交，新浪微博一直在社交方向上屡战屡败,和回头看，会发现新浪微博一直在社交上追赶微信，但两个产品的差距越来越大。

陈华表示，如果当时新浪能够赶在微信之前做很多类似微信的事情，比如二维码、朋友圈，其实机会是非常大的，第二，微博是有机会做社交的，如果它的私信功能做的足够强大，当初是有机会做的过微信的，但是它的私信功能越来越难用。

每个人都在说新浪微博没有产品基因，媒体属性过重，而几位新浪微博的离职员工讲到了另外几个原因：

1、媒体的叠加思路，新浪微博是一块大蛋糕，新浪每个部门都想来分一块，不断做加法，加版块加功能，后变得越来越复杂越来越重；

2、团队的流失和更迭，尤其是中层变换很快，每个人都有自己的想法，产品就跟着改，后四不像；

3、机制问题，做产品的能力和思维不同。

IT人的幻觉

我们这个圈子里的人有一个毛病，就是我不用了，就觉得所有人都不用了，这是一种幻觉。

一线城市的IT人群敏感，前卫，追逐潮流，他们是微博早的用户，也是早抛弃微博的用户，他们似乎代表了一种趋势，然而舒彧说，其实我们是无意义的人群。

我们这群人其实都是高富帅白富美，第一，永远对新鲜事物掌握多了解多，哪怕你不用阅后即焚你也知道它是个什么，你去看看二三线三四线用户，那些小的企业主，他们关心什么？舒彧说，第二，我们从不付费，抠的要死，但是真正二三线三四线的用户不是这样。

正如舒彧所说，互联网人是前卫的尝鲜人群，在不同的平台之间跳动，今天有了微博就去微博，明天有了啪啪就去啪啪，后天有了微信又跑到微信，永远在流窜，同时这个群体又是一个高度同质化的小圈子，当互相聊起微博、微信时都会有相同的感受，当同感越来越多，这种感受就会被认为是现实，然而事实上，这只是一个小圈子里的看法。

如果做产品仅仅聚拢了这群人，那是一种悲哀。舒彧说。

微博和微信外的机会

你觉得很多产品用户不玩了，不玩是因为觉得不够热闹不够新鲜，不够新鲜的逻辑不是因为它不行了，而是我们的需求变得更加个性了，这些大的平台无法解决这些个性的需求，于是社交网络上这些个性的需求开始逃逸出来。

舒彧认为，这些逃逸出来的需求都是机会，比如陌陌、唱吧、啪啪或者阅后即焚，而新浪和腾讯也在抓住这些逃逸出来的机会，所以近都在推短视频产品。

许朝军用黑洞来比喻微信，当它吸收了所有对等的需求后，不对等的需求还在，机会就在离这个黑洞比较远的地方。为什么我们当时不做纯图片，因为这部分已经被微信搞定了，就在黑洞里。许朝军说，现在做社交，就要在不对等的网络里寻找垂直化的机会。

人和人的关系是一个社区重要的价值，如果你的关系不够强是很危险的。陈华表示，唱吧通过唱歌把用户圈到一个生态里，明星和粉丝、粉丝之间、粉丝群之间、家族之间在这个生态里产生各种关系，这些关系形成了大量的互动，后形成一个跟主流社交网络不一样的社交网络。

记者手记：

尽管已经有用户开始逐步淡化微博，喜欢尝鲜的用户从微博跳到微信，或者其他平台，不过正如舒彧所说，大量APP、网站都使用微博账号登陆，用户从各种不同的产品中分享、发送内容到微博，当这样的生态已经形成，微博本身活跃度的变化已经不那么重要，因为它已经把用户纳入到它的生态圈中。

微博和微信各自形成了两个生态，微博的开放生态分散到各种长尾应用中，而微信则将用户牢牢圈在自己不断扩大的生态圈里。这是两个维度的竞争，而两个大平台之外，细分领域仍然存在创业机会。

在采访之初记者试图去探寻微博为什么衰败，后却发现这就是一个伪命题，上面提到的IT人的幻觉同样适用于其他很多产品。在我们点评和分析某个产品大势已去，某公司或大佬应该反思时，或许真正应该反思的正是提出这一说法的局中人。